2016/10/04
誌面情報 vol57
美しい町を、安全・安心な町に
美しい姫路城の姿を仰ぎ見ることができる。しかしこの光景は、自然にできたものではない。実は駅から姫路城をより美しく見せるため、駅の北口側は一般車両の出入りを禁止し、バスやタクシーなどの公共の乗り物しか入れないようにしているのだ。姫路城まで続く道も半分は歩行者専用にし、オープンカフェがいたる所にある景色は、ヨーロッパの町並みをほうふつとさせる。この思い切った施策を実施したのが現姫路市長の石見利勝氏。美しい景観を作るのと同じように、防災にも思い切った取り組みを多く展開している。
「姫路は世界文化遺産の姫路城を持っているのに、駅前に車が雑然としていてはいけない。駅を使う人は通勤、通学がほとんどで、そのような人はバスを使用している人が多い。ならば一般車両は排除してバスなどの公共の乗り物だけにして、思い切り歩行者に開放したほうがいいと考えた。瀬戸内は日本でもっとも雨が少ないので、姫路は日本でオープンカフェを展開できる唯一の場所だ」(姫路市長/石見利勝氏)。
石見氏は京都大学理学部を卒業した後、建設省建築研究所研究員や筑波大学助教授などを経て立命館大学政策科学部長などを歴任した都市計画のエキスパート。2003年に市長に当選してから、姫路の町づくりに積極的に取り組んでいる。その中で最も力を入れているものの1つが防災だ。石見氏は「WHO(世界保健機関)が発表している世界の都市比較の指標は、一番先に『安全』が来る。防災はいつの場合でも町の基本だ」と語気を強める。
市民体験型の「ひめじ防災プラザ」
1995年の阪神・淡路大震災の時、石見氏は立命館大学で次の日からの試験に備えるために京都にいた。
「夜、寝ていたらすごい地震があった。はじめは琵琶湖の北あたりが震源地ではないかと思ったが、朝になって全容がわかってくると神戸がやられていたことが分かった。すぐに阪急電車に飛び乗って西宮まで行き、1日中被災地を歩き回った」と当時を振り返る。その時の経験が、石見氏が市長に就任してから姫路市防災センターを作る大きな原動力になる。
「震災は関西に住む者にとっては大きなショックだった。姫路にも山崎断層が走っており、1000年以上前になるが868年に『播磨国地震』として大きな地震が発生したことが分かっている。隣の岡山県では、昭和21(1946)年に南海地震が発生し、52人の死者が出た。姫路は比較的安全と考えているが、絶対地震が来ないとは限らない」(石見氏)。
姫路市防災センターは姫路市役所に隣接した、6階建ての比較的コンパクトな作りの建物だ。なかには姫路市消防局や市の災害対策本部が設置できるスペースがあ
り、さらに1階部分は市民に防災の大切さを知ってもらうための体験型施設「ひめじ防災プラザ」を開設した。
市役所と別の建物にした理由は、もちろん市役所も耐震補強はされているが、万一の場合に備えてセンターにより地震に強い免震構造を採用したかったためだ。市役所の建物すべてを免震にするには莫大な費用がかかるため、新しい建物を建ててしまったほうが合理的だ。石見氏は防災センターを「災害時の最後の砦」と呼ぶ。
1階にある「ひめじ防災プラザ」に入館してみると、まず災害体感ゾーンでは災害のメカニズムを迫力のある3D映像で解説。映像と同時に振動する椅子など、臨場感ある災害現場を体感することができる。その後、地震直後の街並みがリアルに再現された多目的広場を抜けると、消火体験コーナーや避難体験コーナー、救急・救命体験コーナーなど、全て来場者が「参加」できる仕組みを取り入れている。
石見氏は「阪神・淡路大震災では自助・共助の取り組みが重要だということが分かった。『ひめじ防災プラザ』もそれを強く意識している」とする。
そしてもう1つ、市民の自助・共助を促すために姫路市が始めた取り組みが「まもりんピック」だ。
誌面情報 vol57の他の記事
おすすめ記事
-
なぜ製品・サービスの根幹に関わる不正が相次ぐのか?
企業不正が後を絶たない。特に自動車業界が目立つ。燃費や排ガス検査に関連する不正は、2016年以降だけでも三菱自動車とスズキ、SUBARU、日産、マツダで発覚。2023年のダイハツに続き、今年の6月からのトヨタ、マツダ、ホンダ、スズキの認証不正が明らかになった。なぜ、企業は不正を犯すのか。経営学が専門の立命館大学准教授の中原翔氏に聞いた。
2024/11/20
-
-
リスク対策.com編集長が斬る!今週のニュース解説
毎週火曜日(平日のみ)朝9時~、リスク対策.com編集長 中澤幸介と兵庫県立大学教授 木村玲欧氏(心理学・危機管理学)が今週注目のニュースを短く、わかりやすく解説します。
2024/11/19
-
ランサム攻撃訓練の高度化でBCPを磨き上げる
大手生命保険会社の明治安田生命保険は、全社的サイバー訓練を強化・定期実施しています。ランサムウェア攻撃で引き起こされるシチュエーションを想定して課題を洗い出し、継続的な改善を行ってセキュリティー対策とBCPをブラッシュアップ。システムとネットワークが止まっても重要業務を継続できる態勢と仕組みの構築を目指します。
2024/11/17
-
-
セキュリティーを労働安全のごとく組織に根付かせる
エネルギープラント建設の日揮グループは、サイバーセキュリティーを組織文化に根付かせようと取り組んでいます。持ち株会社の日揮ホールディングスがITの運用ルールやセキュリティー活動を統括し、グループ全体にガバナンスを効かせる体制。守るべき情報と共有すべき情報が重なる建設業の特性を念頭に置き、人の意識に焦点をあてた対策を推し進めます。
2024/11/08
-
-
-
リスク対策.PROライト会員用ダウンロードページ
リスク対策.PROライト会員はこちらのページから最新号をダウンロードできます。
2024/11/05
-
※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方