2019/07/19
日本企業が失敗する新チャイナ・リスク
■ 甘い言葉の背後に「動機」が存在する
実は、このような事例は枚挙にいとまがありません。多くの日本人はこのような問題が生じると、まずは管轄する日本領事館へ相談に行くのですが、領事とて忙しい中一つ一つ親身になって解決を手伝ってくれるわけではありません。海外でのこのような問題はどこまでも自己責任となります。
先の例では、「妊娠証明書」なるものが動かぬ証拠となっていました。しかし、果たして本当にそれはAさんとの関係に依るものでしょうか? それは、誰にも分かりません。また、さらにいうなら本当に妊娠していたのでしょうか? 証明書自体も本物なのでしょうか? 探し出せばいくらでも疑問点は存在します。Aさんからお金を巻き上げようとすればいくらでも偽装することは可能なのです。上海に来て間もないということも事実かどうか疑問です。
全ての問題の根幹は、Aさんの脇が甘かったことに尽きます。
日本でも当たり前ですが、中国においても20歳もの年齢が離れた若い女性が何の理由(何らかの目的を持った動機)もなしに50歳にもなる男性を好きになることはほとんどありません。決してそのような愛情を否定するわけではありませんが、男女の問題は日中間においてもさほど大きな違いはないのです。
しかし、中国というこれまで経験したことのない外国生活の中、錯覚や誤解をしてしまったのかもしれませんし、一時の喜びに「誤解をしたかった」のかもしれません。
中国では、「日本とは違う常識」が働いていると思い込んでいる人も多いようです。しかし、たとえそうだとしてもここは外国、日本人の代表であるという自制心を持って駐在していただきたいのものです。
(了)
日本企業が失敗する新チャイナ・リスクの他の記事
おすすめ記事
-
大阪・関西万博 多難なスタート会場外のリスクにも注視
4月13日、大阪・関西万博が開幕した。約14万1000人が訪れた初日は、通信障害により入場チケットであるQRコード表示に手間取り、入場のために長蛇の列が続いた。インドなど5カ国のパビリオンは工事の遅れで未完成のまま。雨にも見舞われる、多難なスタートとなった。東京オリンピックに続くこの大規模イベントは、開催期間が半年間にもおよぶ。大阪・関西万博のリスクについて、テロ対策や危機管理が専門の板橋功氏に聞いた。
2025/04/15
-
リスク対策.com編集長が斬る!今週のニュース解説
毎週火曜日(平日のみ)朝9時~、リスク対策.com編集長 中澤幸介と兵庫県立大学教授 木村玲欧氏(心理学・危機管理学)が今週注目のニュースを短く、わかりやすく解説します。
2025/04/15
-
BCMSで社会的供給責任を果たせる体制づくり能登半島地震を機に見直し図り新規訓練を導入
日本精工(東京都品川区、市井明俊代表執行役社長・CEO)は、2024年元日に発生した能登半島地震で、直接的な被害を受けたわけではない。しかし、増加した製品ニーズに応え、社会的供給責任を果たした。また、被害がなくとも明らかになった課題を直視し、対策を進めている。
2025/04/15
-
-
生コン・アスファルト工場の早期再稼働を支援
能登半島地震では、初動や支援における道路の重要性が再認識されました。寸断箇所の啓開にあたる建設業者の尽力はもちろんですが、その後の応急復旧には補修資材が欠かせません。大手プラントメーカーの日工は2025年度、取引先の生コン・アスファルト工場が資材供給を継続するための支援強化に乗り出します。
2025/04/14
-
新任担当者でもすぐに対応できる「アクション・カード」の作り方
4月は人事異動が多く、新たにBCPや防災を担当する人が増える時期である。いざというときの初動を、新任担当者であっても、少しでも早く、そして正確に進められるようにするために、有効なツールとして注目されているのが「アクション・カード」だ。アクション・カードは、災害や緊急事態が発生した際に「誰が・何を・どの順番で行うか」を一覧化した小さなカード形式のツールで、近年では医療機関や行政、企業など幅広い組織で採用されている。
2025/04/12
-
-
-
防災教育を劇的に変える5つのポイント教え方には法則がある!
緊急時に的確な判断と行動を可能にするため、不可欠なのが教育と研修だ。リスクマネジメントやBCMに関連する基本的な知識やスキル習得のために、一般的な授業形式からグループ討議、シミュレーション訓練など多種多様な方法が導入されている。しかし、本当に効果的な「学び」はどのように組み立てるべきなのか。教育工学を専門とする東北学院大学教授の稲垣忠氏に聞いた。
2025/04/10
-
※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方