2015/04/02
セミナー・イベント
※お申込み多数のため、受付を終了しました。
事業継続実践セミナー
―2015年5月20日水曜日 品川フロントビル会議室―
危機発生時における状況判断は迅速かつ正確であることが求められます。切迫した状況でかつ情報が少ない中、どのように状況判断を行えばよいのか? また、危機発生時の状況判断力を鍛えるには、どんな訓練が必要となるのか? 本セミナーでは、危機対応能力を高める状況判断と訓練をテーマに、危機対応における状況判断の考え方や情報収集・伝達力を高める訓練手法について、それぞれの専門家に解説していただきます。また、危機対応に必要となるさまざまな情報を一元管理・共有し、迅速な初動対応を支援するシステムもご紹介いたします。
開催概要
■開催日:2015年5月20日水曜日
■時間:14:00~17:00(受付開始13:30~)
■会場:品川フロントビル会議室/会議室B
■住所:〒108-0075 東京都港区港南2-3-13 品川フロントビルB1階
■アクセス:http://www.front-c.jp/data/pdf/access_map.pdf
■主催:TIS株式会社、リスク対策.com
■参加費:無料(事前登録制)
プログラム
14:05~15:05 |
危機対応における状況判断の考え方 行動方針を左右する情報 講師:鈴与株式会社 危機管理室 室長 後藤大輔氏 |
危機発生時における状況判断は、迅速かつ正確であることが求められ、その判断の結果によって形成が大きく変化します。特に初期段階においては、状況判断に 十分な情報は入手しにくく、また、正確性を欠いたあいまいな情報も数多く入ってくるため、状況判断は極めて困難であることが想定されます。切迫した状況で かつ情報の少ない中、どのように状況判断をすればいいのか? 本セッションでは、元海上自衛隊幹部で現在、鈴与株式会社の危機管理室長を務め、グループ140社にBCPを展開する後藤大輔氏に危機対応における状況判 断の考え方について解説いただきます。 |
|
15:05~15:20 | 休憩 |
15:20~16:20 |
危機対応能力を高める訓練の重要性 有事の情報収集・伝達力を強化する訓練手法 講師:ニュートン・コンサルティング株式会社 シニアコンサルタント 久野陽一郎氏 |
危機発生時の状況判断力を鍛えるには、どんな訓練をすべきでしょうか。必要な情報の収集、意思決定、決定事項の共有など、危機発生時のコミュニケーション 力 を高めるにどうすればよいでしょうか。本セッションでは、情報収集・状況判断・伝達能力を高める訓練手法を紹介し、その訓練を設計する際のポイントをお伝 えします。加えて、訓練実施事例を通して、その効果や抽出された課題、改善策なども合わせてご紹介します。 |
|
16:20~16:50 |
BCPの実行力を高める情報共有基盤 クラウド型危機管理情報共有システム「Bousaiz」のご紹介 講師:TIS株式会社 公共事業本部 公共事業部 公共ソリューション部 部長 林伸哉氏 |
危機管理やBCP対策の重要課題である情報共有手段の確保は万全といえますか? 本セッションでは、危機対応時の状況判断に必要な様々な情報の一元管理・共有により、迅速で正確な初動対応を支援するクラウド型危機管理情報共有システム 「Bousaiz」を用いた、今後のBCP/BCMのあり方についてご紹介します。 |
|
16:50~17:00 |
質疑 |
※主催企業の同業他社様の参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。
※プログラムは講師都合等により変更になる可能性があります。
※著しい悪天候や感染症の流行など、参加者に危険を及ぼす恐れがあると主催者が判断した場合、セミナーの開催を中止する場合がございます。その際は、前日の夕方までにメールにてお知らせします。
※お客様による 講演中の動画撮影、写真撮影、録音は全てご遠慮いただいております。
※お申込み多数のため、受付を終了しました。
【セミナーに関するお問い合わせ】
新建新聞社 リスク対策.com 事業部
〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-27 剛堂会館ビル5F
TEL 03-3556-5525
E-mail: risk-t@shinkenpress.co.jp
セミナー・イベントの他の記事
おすすめ記事
-
リスク対策.com編集長が斬る!今週のニュース解説
毎週火曜日(平日のみ)朝9時~、リスク対策.com編集長 中澤幸介と兵庫県立大学教授 木村玲欧氏(心理学・危機管理学)が今週注目のニュースを短く、わかりやすく解説します。
2024/12/24
-
-
-
能登の二重被災が語る日本の災害脆弱性
2024 年、能登半島は二つの大きな災害に見舞われました。この多重被災から見えてくる脆弱性は、国全体の問題が能登という地域で集約的に顕在化したもの。能登の姿は明日の日本の姿にほかなりません。近い将来必ず起きる大規模災害への教訓として、能登で何が起きたのかを、金沢大学准教授の青木賢人氏に聞きました。
2024/12/22
-
製品供給は継続もたった1つの部品が再開を左右危機に備えたリソースの見直し
2022年3月、素材メーカーのADEKAの福島・相馬工場が震度6強の福島県沖地震で製品の生産が停止した。2009年からBCMに取り組んできた同工場にとって、東日本大震災以来の被害。復旧までの期間を左右したのは、たった1つの部品だ。BCPによる備えで製品の供給は滞りなく続けられたが、新たな課題も明らかになった。
2024/12/20
-
企業には社会的不正を発生させる素地がある
2024年も残すところわずか10日。産業界に最大の衝撃を与えたのはトヨタの認証不正だろう。グループ会社のダイハツや日野自動車での不正発覚に続き、後を追うかたちとなった。明治大学商学部専任講師の會澤綾子氏によれば企業不正には3つの特徴があり、その一つである社会的不正が注目されているという。會澤氏に、なぜ企業不正は止まないのかを聞いた。
2024/12/20
-
-
-
-
※スパム投稿防止のためコメントは編集部の承認制となっておりますが、いただいたコメントは原則、すべて掲載いたします。
※個人情報は入力しないようご注意ください。
» パスワードをお忘れの方