効率化とリスク管理の両立

サプライチェーンのリスク管理が求められる一方で、各社を取り巻く経済情勢は厳しい。効率化とリスク管 理という相反する課題をいかに両立化すべきなのか。日本アイ・ビー・エム株式会社戦略コンサルティング グループの佐伯哲雄シニア・マネージャに、今後のサプライチェーンのリスク管理について聞いた。

2012/11/15

製造過程を可視化せよ

サプライチェーンの脆弱性を克服するためには、サプライヤーと共通言語により、共通認識を持って、それ ぞれの BCP が発動できる体制を構築しておくことが重要になる。三菱総合研究所の古屋俊輔主席研究員にサプライチェーンにおける BCP 対策のポイントを聞いた。全文を読む　2012年9月号vol.33より。

2012/11/15

信頼と戦略的な協力　すべての業者と友好な関係を

東日本大震災では、サプライチェーンの寸断により、国内外の多くの企業の事業が中断する事態となった。 米国で 20 年以上にわたり、危機管理コンサルティング業に従事するベティー A・ キルドー氏から、サプライチェーンのリスク管理手法について、本誌への寄稿をいただいた。

2012/11/15

サプライチェーン対策の業界動向

東日本大震災以降、製造業を中心にクリティカル・サプライヤーの洗い出しなど、積極的なリスク管理の取り組みが広がっている。東京海上日動リスクコンサルティングの青地忠浩主席研究員に、震災後の企業のサプライ チェーン対策の動向について話を聞いた。 全文を読む　2012年9月号vol.33より。

2012/11/15

欧米におけるSCRMの動向

サプライチェーン・リスクマネジメント（以下、SCRM）の高まりは日本だけではない。アメリカ政府・民間企業、イギリス業界団体など欧米の動きをまとめた。全文を読む　2012年9月号vol.33より。

2012/11/15

需要の予測で安定供給　日本ヒューレット・パッカード

PC やストレージをはじめとした IT 機器の世界的メーカーであるヒューレット・パッカード（HP）は、サ プライチェーン戦略の1つとして「調達危機管理」プログラムを策定し、 品質管理やコスト管理など、 グロー バルな規模でビジネスを展開しながらも安定した生産と流通を実現している。

2012/11/15

主要取引先すべてにＢＣＰ評価付けと製造体制チェック

トヨックス富山県黒部市に本社を持つトヨックスは、東日本大震災において原材料の最大の仕入先が被災したことをきっかけに、現在、サプライチェーンマネジメントを強化したＢＣＰ構築を進めている。大きな柱は、主力製品群の今まで以上に確実な供給体制の確立。

2012/09/25

サプライチェーンリスクマネジメント　世界における動向

東京海上日動火災保険が2010年11月に、グローバルビジネスにおけるリスクマネジメントをテーマにしたセミナーでは、「サプライチェーンリスクマネジメント」の必要性や、世界的な動向について発表された。

2012/09/25